人才是企业发展的第一资源。近年来 ，韩家湾煤炭公司紧扣“人才强企」亟略 ，系统构建“培训、练兵、交锋、晋级、超过”的“竞技提技”人才造就系统 ，推动人才成长与企业发展同频共振 ，为矿井高质量发展注入强劲动能。
淬火成钢 ，赛场实训炼真金
“这里是公司倾力打造的高技术人才造就主题平台 ，总占地面积385平方米 ，是集技术培训、技术较量、科研创新、成就展示于一体的现代化人才造就高地。”走进实训基地 ，解说怨嘏研介绍路。萦绕综采维建电工、矿井测尘工、瓦斯查抄工、安全仪器监测工等关键技术工种 ，该公司搭建尺度化实操平台 ，划分六大职能 ？ ，建设齐全设备与专业师资 ，常态化发展岗位练兵和实操培训。配套VR智能培训教室 ，发展“零风险、低成本、高还原”沉浸式实操培训 ，让职工在真切环境中反复磨炼技术。为充分检验实训成就 ，该公司紧贴井下出产现实与岗位操作规范 ，每年分专业、分工种进行技术较量。对在各级技术较量中脱颖而出的选手 ，赐与荣誉赞美与物质嘉奖 ，并优先推荐参加省级、国度级行业赛事 ，以赛促学、以赛提技的良性循环已然形成。此表 ，劳模创新工作室聚焦一线技术难题 ，激励职工安身岗位创新；技术大家工作室汇聚首席技师蹬着秀人才 ，阐扬“传助带”作用 ，分享经验、教授技术、攻克技术瓶颈。依附各类阵地载体 ，累计实现“五幼创新”“三新三幼”等幼改幼革成就3100余项 ，170余项创新成就获国度专利授权 ，为矿井安全出产提质增效筑牢了坚实根基。
厚植沃土 ，爱才留才暖人心
引才不易 ，留才更难。该公司从薪酬激励、提升通路、民生保险三个维度协同发力 ，让人才更有归属赣注获得感和成就感。依照“薪酬治理规范提升年”活动要求 ，该公司优化津补助项目 ，持续加大向井下一线、关键岗位、高技术人才的倾斜力度 ，奉杏装技术等级+岗位绩效”双挂钩薪酬造度 ，让“技高者多得”落地见效。对峙“能者上、庸者下”的鲜明用人导向 ，一批批85后、90后骨干脱颖而出 ，走上关键岗位。成立人才造就、使用、评价、激励全链条造度 ，买通治理、技术等各条通路 ，让每名职工都能找到适合自己的发展方向。2025年以来 ，97名职工实现学历提升、22人实现职称提升、104人获得技术等级提升。人才不仅要“育得出” ，更要“留得住”。今年以来 ，职工餐厅推出30余种井放工中餐和36种特色新菜品 ，首届菜夹馍大赛、夏季夜市让矿区充斥烟火气；建成生态停车场 ，开设“理享驿站”免费理发 ，“后勤服务E站”精准响应诉求；井高低建设14台AED自动体表除颤仪 ，发展生理健康EAP项目 ，为职工身心健康筑牢防线；开办“星宝宝”托管班及夏令营 ，进行消夏纳凉晚会、趣味运动会等文体活动……从食宿保险到文体设施 ，从健康关切到难题助扶 ，用一件件实事让职工感触到“家”的温暖。
新竹破土 ，青年一代挑大梁
育好苗 ，留住根 ，更得让青年职工拔节成长。结合新入职大学生专业专长、岗位分配和发展意愿 ，该公司实杏装一人一策”定造化造就 ，为每名青年职工科学设定“短期适应岗位、中期技术过硬、持久领军成才”的三阶段指标 ，真正做到成长有方向、进建有指标、提升有蹊径。各基层区队纷纷推出各具特色的造就模式——综采队机电检建班奉杏装师带徒+项目造”模式 ，该班组技师、高级工占比超50%；掘锚队奉杏装岗位轮训+技术认证”模式 ，着力造就一专多能人才；透风维建队创新打造“国赛训练法” ，对标行业顶尖 ，一批青年职工在国赛场上崭露头角。赛场成为青年人才的“试金石”。在今年煤炭行业职业技术较量中 ，井下防爆电工赛项选手张锐、贺周和瓦斯查抄工赛项选手杨永强均获一等奖 ，矿山丈量工赛项选手白强荣获三等奖。“这次能拿到一等奖 ，离不开公司为我们搭建的平台和支持保险。学技术、练能力没有终点 ，我会持续扎根岗位、精进技术。」嘏锐的话路出了韩家湾青年职工的心声。截至目前 ，该公司累计涌现全国煤炭行业技术大家8名、技术能手7名 ，省市级技术能手2名 ，瓦力游戏工匠2名。从精准育才到实战砺才 ，从用心留才到科学用才 ，韩家湾煤炭公司让每一名想干事、能干事、干成事的青年职工都能找到归属感 ，这条由匠心铺就的发展之路 ，正越走越宽 ，越走越亮。（杨楠）
